大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于论现代管理制度的问题，于是小编就整理了1个相关介绍论现代管理制度的解答，让我们一起看看吧。
好的管理制度应该是怎样的？
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企业经营管理者一定要记住，制度是死的、人是活的，道高一尺、魔高一丈，面对企业经营管理问题建立管理制度是必须的，但是制度建立完成绝不代表问题已经解决。
企业经营要注重的几个管理关键重点包含:企业文化/企业价值塑造、管理制度/办法建置、人员纪律/执行力要求，企业文化/企业价值属于精神层面是无形价值、管理制度/办法属于框架层面着重于将方向、方法、要求、标准、注重是项有形化，但是要能够获得实质成果与效益急需着重于人员纪律与执行力。
为何很多优秀企业会快速衰败，不在于企业没有优秀人才，也不是欠缺良好管理制度，最关键原因就是缺乏人员纪律与执行力，因为缺乏纪律让人员自行选择要不要遵守制度规定，缺乏执行力造成不遵守制度规定的人员未受到惩处，遵守制度规定的人员反而被视为不知变通，引发劣币驱逐良币的恶行循环产生。
好的管理制度应该是怎样的？
管理制度的约定，dia考虑企业的发展方向，对自己的企业当前处于什么状况，需要什么样的人才，什么样的发展模式都需要经确定位才对，然后从这个角度去考虑大的管理方向。第二，在哒前提下什么的制度可以留住人才，吸引人才以这个为依据完善制度，所以早知道你需要的人才需要什么？第三，从前的两个问题倒回去看在管理上有需什么样的人才，什么人才是最迫切的，完全最迫切的是你当前最应该做的。
管理最重要的是人才管理和配合。好的管理一定不能专制，而且不是一蹴而就的，可以考虑管理咨询公司或者跟你的部门经理一起讨论。你也只能得到一个思考的方向而已。
到此，以上就是小编对于论现代管理制度的问题就介绍到这了，希望介绍关于论现代管理制度的1点解答对大家有用。