大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于班组管理重于情的问题，于是小编就整理了1个相关介绍班组管理重于情的解答，让我们一起看看吧。
为什么说工程项目遇到有关系的班组很难管？
注重策略，关系户也不怕！虽然我属于项目领导班子，“贵为”项目副经理，但其实我知道，我的权利不大。因为项目上花的每一分钱都是集团的，盈利也是单位的。公司层面各方面利益都要照顾到，因此，我手下的班组、劳务、包工头、管理人员五花八门，龙蛇混杂！
那天比较冷，我准备下班回家逗娃，一号楼施工员打电话过来：“出大事了，二次结构干活的老李，差点把粉刷小高的脖子给割掉了，小高已经报警了，砌体包工头老赵和未曾出面的老高，都在路上了”！
我说：“报警可以，赶紧打120，救命要紧”！
施工员说：“其实，只是好险，人一点事也没有”。
两个包工头还是在人被拉倒派出所之后到的，还分先后。
老赵：“领导，那帮wbd是谁介绍来的，我知道早晚会有这天，因为他们太嚣张了，今天我话放这，我就不怕他们”！
我说：“你不要打听他是谁，也不要问他背后是谁，更不要觉得你背后的人很牛，打人你的错，认错就行了，你先去派出所吧，有疑问给我打电话”！
到此，以上就是小编对于班组管理重于情的问题就介绍到这了，希望介绍关于班组管理重于情的1点解答对大家有用。