大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于加强班组基层管理的问题，于是小编就整理了1个相关介绍加强班组基层管理的解答，让我们一起看看吧。
如何加强基层班组执行力建设？
谢邀请，我觉得教师不应该像管理犯人一样管理，坐班一天签四次到和退，而且迟一分钟就扣钱，我觉得这样不得人心，第一措伤了教师的自尊心，把教师绑在学校人在心不在，只是等时间混日子，干不了多少活，如果不坐班给教师自由空间他们会把工作干的更好，因为老师受到尊重，敬人者人敬之，老师会用十倍的干劲去工作，我们原来有个校长从不管老师迟到早退，而且老师只要有事请假，他就爽快的答应而且老师的课他代，那个请假的老师办完事马上来上班，说校长给他代课而且他请假时人家还说的那么好，而现在呢？老师做手术了缓了没几天学校硬叫没人上课，可是领导们呢?都在当领导不要说校长不上课，就连副校长会计主任都二三节写字或品德什么的，能让老师喜欢工作吗？做手术了钱扣了还没缓好叫来上班了给谁都心寒，第二，现在的校长都会当领导的很，一线老师一周十六七节课校长一节都不带，其他领导一周三四节品德或写字音乐什么的，而且考勤一天四次两到两退迟一分钟扣钱，而校长一周见不上一次到一学期下来领导们都是全勤，这能叫一线教师热心工作，真是心寒，第三考勤一天扣50基础然后一节课再加20，比如你今天请一天假你今天一天有5节课那么你今天就得扣150元，领导们都代课少而且有事外出也是全勤所以这样能让一线老师热心工作吗？这就是典型的干的多扣的多不干的却，，，，，这就是现在的学校现在的教育者现在的老师现实生活，所以我及赞同不坐班让老师自由让老师找回工作热情，请尊重老师重视教育给老师一点自由的呼吸吧
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