大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业银行管理的关键是什么的问题，于是小编就整理了1个相关介绍商业银行管理的关键是什么的解答，让我们一起看看吧。
银行董事长一般主抓哪几个部门？
银行董事长是法人代表，主持银行的全面工作，对银行各项事务负总责。但是一般来说，董事长不会事无巨细啥事都管，而是要根据企业情况，来对董事会成员和经理层进行合理的授权，合理分工，让董事会成员和经理班子成员都尽心尽力为企业工作，而董事长平时就主要是抓大事。
从银行管理架构来说，银行董事长对董事会负责，负责召集董事会研究涉及到企业的发展大局并形成提议，如果需要股东大会审议的提交股东大会审议。董事会的核心工作就是向全体股东负责，谋划好企业稳健发展的大局。董事会负责召开股东大会，就企业相关发展重要事项的提议通过股东大会举手表决通过后，企业才可以遵照执行。
董事会一般都会聘请有经理层班子，包括总经理，副总经理等等人员，经理层一般在董事长授权之下负责企业运行的日常事务。
这样来看，董事长抓的都是关系到企业发展的关键，基本上是抓几个核心部门，主要就是战略，投资，人事部门等。具体来说，一般董事长会主抓董事会办公室，战略部，投资部，人事部等关系到企业发展的重要部门，而这样董事长也会更好的把握企业发展的方向，为企业未来发展谋篇布局，为企业良好发展奠定良好基础。
综上所述，银行董事长一般负责企业发展的核心要务，一般主抓战略发展部，董事会办公室，人事部等一些事关企业发展的核心部门。
银行内的部门通常分为业务条线，风险条线，保障条线和审计部门。有兴趣随便下载上市银行年报看，就能了解情况，基本大同小异。
业务条线一般行长管，或者授权给副行长;风险条线一般有首席风险官负责，首席风险官有可能是行长管，也有可能是董事长直接管。
保障条线，人力，计财，办公室三个最关键，其它可以忽略。审计部门地位超然。
人力必然亲自抓，不管什么单位都一样。然后计财部，通常一把手抓，当然如果跟二把手关系和睦，也可能给二把手也就是行长管。办公室又分为行长办公室和董事会办公室，行长办公室自然是行长管，董事会办公室通常是董秘管。
审计部，有可能也是董事长亲自抓，监事长帮忙管。也有可能是监事长直接管。
当然，这些部门都是向董事长负责的，只不过核心部门董事长要亲自抓。
董事长不管具体的事，抓好一两个部门就好了。他主要工作是，定战略目标，管好党委成员，团结人心，实现目标。
你也许要问了，那董事长岂不是很闲？
银行董事长是一家银行职位最高的领导人，董事长是掌控银行发展方向的掌舵者，对于银行发展是非常重要的。但是银行董事长并不会去管理所有的部门，而是会抓行里主要的几个部门，通过关键部门的管理，从而来影响整个银行的发展。
一般银行的董事长会主要抓其中的几个部门，包括人力资源部、财务部、行政部门、风险管理部门等，这些部门对于整个银行发展是非常关键的，如果能够对这些部门进行有效控制，那么银行的发展大方向就不会有问题。
其中人力资源部负责人事任命，在体系内是非常重要的，各个岗位的人员调整依赖于人力资源部的调配，董事长分管人力资源部，能够将合适的人放到合适的岗位上，促进银行业务发展。财务部自然是财务的核心部门，银行本身也是一家经营单位，需要通过业务发展来创造收益，财务部对于整体财务状况的把控就显得非常重要，抓好财务部门，能够有效推动银行发展。行政部门则是银行内部管理的重要机构，银行不仅要管理好业务风险，还要管理好内控风险，这个时候行政部门的工作就显得非常重要。风险管理部门的重要性不言而喻，有些银行还专门设置了首席风控官，风险把控对于银行发展来说是根本，只有把握好了风险才能够有效推动银行的发展。
银行董事长是银行的掌舵人，想要银行取得较好的发展，那么董事长对于银行内部记过的管理就显得非常重要。
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