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董明珠：“跳槽来的人，我一概不要”，管理者这样做合适吗？
你好，我是飞翔的川哥，一个逆风飞翔的中年职场人。很高兴回答你的问题。
上次董小姐把主管骂哭，我挺你。这次爆金句：“跳槽来的一概不要”。好家伙，任性至极！“一概”一出，董明珠就已经输了。这是对人性的无知，对人才的偏见，不光不合适，早晚被打脸。
川哥我以为，任人唯才，任人唯贤都可以，从来没有“任人唯不跳槽”这一说吧。也就是你董明珠混起来了，格力是知名企业，此话一出，豪气冲天，要不是这个前提，你董小姐跟“愤青”有啥区别？
对跳槽者如此歧视，想必董小姐一定是被蛇咬了。她所关注的，毫无疑问是忠诚，是人品。可是，跳槽和人品有关系吗？有，但更多时候，并没有。
在企业发展遇到瓶颈，个人发展遇到瓶颈，自己又无力改变的情况下，什么人会选择跳槽？一定是人才！因为人才会选择对自己的人生负责。
相反，什么人终身不跳槽？混日子的，自我催眠的，装逼弄蛋的，不思进取的。一个对自己都不负责任的人，你能指望他对企业负多大责任？这种忠诚，要么有条件，要么是愚忠。
我记得马云说过，开始对十八罗汉并不信任，空降了很多高管，最后发现空降的都走了，他们只认钱，而留下来的，还是最初的十八罗汉，所以他后悔了。
他真的后悔吗？我看未必，外交辞令而已。马云心里清楚，没有那些空降高管，哪有阿里的今天？当年的十八罗汉，哪是什么罗汉？今天企业做大了，情怀就成了传说，可饿肚子的时候，咋不把情怀当饭？
董明珠也一样，你今天可以“一概不要”，因为你现在活得挺好，因为你过去种下了好的“因”，但你今天的所作所为，无疑是在给未来的自己埋雷。
格力的培训系统再完善，也没资格故步自封吧？天下第一？太平天国怎么样？八国联军打过来了，你告诉兄弟们闭关修炼？刀枪不入？笑话。
站在什么立场说什么话，这是很正常的事。在我的记忆中董明珠没有跳过槽，从营销员到总裁。这就是她的人生经历，也是很多人崇拜她的原因。
对于新员工，尤其是新参加工作的大学生，我的建议是，不跳槽尽量不跳槽。想不通的事都可以换位思考。一个企业，刚刚看到你有能力，你就跳槽了，企业怎么办？企业招人和培训，都是需要成本的。我们有个传感器企业，就培训焊接技术，就需要白银做材料，培训完了，上几天班你就跳槽，企业怎么想？
该不该跳槽要根据自己的实际情况而定。不适合自己的专业、技能的要尽快跳槽。适合自己的专业、技能的，走一处不如守一处。这样对自己的发展是有好处的。
一个员工到一个企业，目的是为了挣钱养自己、养家是无可厚非的，但一定要为企业着想，为企业的发展努力。否则，企业不高兴，自己也会永远是打工仔。
总体说，企业管理者不喜欢跳槽的人，我是感同身受的。
问题：董明珠：“跳槽来的人，我一概不要”，管理者这样做合适吗？
她就是“格力集团”的掌门人——董明珠。
记得曾经有一档综艺节目，由吴晓波主导拍摄的“中国商业精英”的纪录片《十年二十人》，其中有一期节目中，他采访了“格力”董事长董明珠。
吴晓波问道：“你们格力有个规矩，跳槽来的人基本不用，是吗？”
董明珠非常直截了当：“不是基本不用，家电行业所有跳槽来的人，我一概不要。”
我当年正好作为公司企划部长，对这一期节目记忆尤深，并将其变通用在我对公司销售人员的应聘流程上，曾经也引起公司销售部、生产部、后勤部主管的不解，甚至强烈的不满，一度使公司正常运行陷入僵局，自己也四面楚歌，风声鹤唳。
然而此后的种种迹象表明，我的做法是正确的，而且具有一定的前瞻性，防患于未然。当年反对我的人也因此抛开前嫌同舟共济。
古人常说：“良禽择木而栖，良臣择主而事”，那是对“跳槽”者而言，而对于用人者倘若“跳槽之人，一概不用”，未免有点不近人情，让“良禽”和“良臣”情何以堪？特别是后者。
有道是商场如战场，别人能放弃故主投靠于你，多少也是通过深思熟虑的，他不会无缘无故地投怀送抱。愿意加盟你的团队，至少说明你在同行还有一定的知名度和影响力，所以说“一概不用”有点绝对和极端。
如今的社会，难道我们还不如三国时的曹操，他对于天下人才都可以“周公吐哺，天下归心”。对于真正有能力有魄力，有创造性思维和工作经验的人，将其一味地拒之门外，或者打入另册吗？这显然不是一个领导者、管理者应有的风度和胸怀。
到此，以上就是小编对于董明珠教你学商业经济管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于董明珠教你学商业经济管理的1点解答对大家有用。
