班组管理节后收心,班组节后收心会

c管理资讯网 0

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于班组管理节后收心的问题,于是小编就整理了1个相关介绍班组管理节后收心的解答,让我们一起看看吧。

节后复工复产,安全生产工作如何开好局、起好步?

这个可以按照放假前流程到着走,比如放假前 首先对各岗位进行收拾整理。断电,保养。然后是整个企业开始打扫整理 保养断电。开工时就先查看 巡视 有无异常 在送电 开机 整理需要得东西。

班组管理节后收心,班组节后收心会

安全生产永恒的话题,是需要随时注意的。春节假期过后各大公司,工厂,机关企事业单位陆续展开新一年的生产工作,安全生产又一次提上日程,个人认为以下几点可有效帮助工作的开展。

第一假期综合征的合理心理疏导,我们都知道大的休假过后重新开展工作心理上的落差及倦怠感需要一段时间才能度过,而这段时间对于安全生产是非常不利的,所以在工作开展之初我们要做好思想教育及疏导,让员工及时转变心态投入到工作当中。

第二就是领导阶层的态度,作为领导要树立《安全第一,以人为本》的理念,把职工当成自己的兄弟姐妹,从工作上、生活上关心他们,让职工感受到企业的关爱,让职工自觉自愿的做好本职工作。

第三建立健全安全生产责任规章制度,以及各类工程操作规范,生产工艺规范,教育职工规范劳动工艺,有制度可依,尊章生产。

第四加强员工的基本技术能力,组织培训,学习完善技能,做到细心观察,认真学习,多动脑筋,严格遵守规章制度。

第五加强职工安全教育,加大安全培训力度,提高职工整体素质转变职工安全理念,变“要我安全”为“我要安全”,让职工自觉自愿地遵章守法,这样安全生产才能持久,安全生产才有保障。

安全生产工作是需要各系统共同努力的,不是一个部门能完成的。

作为单位的安全生产管理专员,每年都会面临节后企业复工复产安全生产布局工作。

若想顺利履行安全生产管理职能需要有大局意识,需要得到单位高层领导的支持,要促使企业的一把手在开年的企业管理会议上明确提出本年度安全生产的计划要求,这样你就可以更大的信心进行工作。

按照安全生产主体责任规范要求需要做几方面的工作:

1,审核企业安全生产委员会人员年度变更情况,有变更的要及时提交报告建议补选安委会人员。机构部门生产工作内容有变化的也应更改职能部门安全生产责任书。

2,组织签订本年度安全生产责任书,上至总经理下至普通员工,个人签字后备案。

3,组织设备设施管理部门进行水电气等设备设施的安全检查,组织后勤管理部门对食堂设备设施和员工宿舍及餐饮卫生进行安全检查,组织有关保卫部门对消防安全和防火防盗工作进行检查。

4,通过企业内网职能协同系统向各个部门进行安全生产告知,各部门负责人在召开班前会上必须对员工进行安全提示,在开动机器设备设施之前必须按照安全操作规程要求进行通电通气上压及润滑等操作。

5,对发现安全隐患的检查结果下达整改通知书,督促其限期整改并协调有关部门进行跟踪,隐患部门无能力整改的要组织其他部门协调整改。对逾期没有整改的部门或不配合整改的部门下达处理意见书报总经理批示并执行。

新年刚刚结束,也许大家还有点不太适应,还沉浸在愉悦的假期里.突然要上班啦.大家都要回到自己的岗位工作,但不能忽略的是一定要做好安全措施.比如上班前电路设备等等一系列的准备工作.都要在大家上班前全部做好.做到万无一失,给大家一个安全良好的环境.

到此,以上就是小编对于班组管理节后收心的问题就介绍到这了,希望介绍关于班组管理节后收心的1点解答对大家有用。