大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商业管理指的是的问题，于是小编就整理了2个相关介绍商业管理指的是的解答，让我们一起看看吧。
什么是管理，管理的本质是什么？
一、管理的定义：
1、管理是由计划、组织、指挥、协调及控制等职能为要素组成的活动过程（1916现代惯例理论创始人法国实业家法约尔）；
2、管理就是通过其他人来完成工作（1942美国学者福莱特）；
3、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就（1954美国管理学大师彼得德鲁克）；
4、管理就是决策（1978诺贝尔经济学奖获得者赫伯特西蒙）；
5、管理就是设计并保持一种良好环境，使人在群体里高效率地完成既定目标的过程（1993美国管理学家哈罗德孔茨、海因茨韦里克）；
6、管理是对资源进行计划、组织、领导和控制以快速有效地达到组织目标的过程（2000美国学者加雷斯琼斯等）；
7、管理是通过协调其他人的工作有效率和有效果地实现组织目标的过程（2005斯蒂芬P罗宾斯）；
8、管理是管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任，运用管理职能进行协调的过程。
1、决策（计划）：制定目标并确定为达成这些目标所必需的行动；
2、组织：计划的执行要靠他人的合作；
科学管理之父——弗雷德里克.温斯洛.泰勒（Frederick Winslow Taylor），现代管理学之父——彼得.德鲁克(Peter F. Drucker)，都有很多著作阐述什么是管理。百度百科上也可以查到一大堆关于管理的准确定义。这里不再赘述。
我想用极简的白话来概括管理，不一定对，供参考：
所以，管理很重要的两个维度就是：“谋事”和“管人”。
管理首先要“谋事”。有事干才谈得上管。
简单来讲，谋事就是要想清楚干什么事，策划如何干，监督干得如何，最后总结优化。
谋事包括：“规划、计划、监控、复盘”。这四个步骤做好，谋事的工作基本就做好了。
管理还要“管人”。没有人就失去了管理的对象。
简单来讲，管人就是通过一定的物质或精神诱惑，让一帮人愿意听你的，愿意去完成你的事情，并把你的事情当成自己的事情。
管人包括：“识人、用人、育人、留人”。这四个环节做好，管人的工作基本就做好了。
1.管理是使某系统或组织或成员，有条理、高效、可持续等为目的，开展活动进行规划计划安排等流程，进行约制性工作！
2.最有效低成本的管理就是自己管自己，只看结果；
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中国加油？武汉加油！
管理是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。近百年来，人们把研究管理活动所形成的管理基本原理和方法，统称为管理学。作为一种知识体系，管理学是管理思想、管理原理、管理技能和方法的综合。随着管理实践的发展，管理学不断充实其内容，成为指导人们开展各种管理活动，有效达到管理目的的指南。
【职场藏经阁】为你解答：管理就是透过他人成事。管理的本质是通过别人完成自己想完成，却又无力完成的事的艺术。
两个人以上的管理才有意义，事事自己动手就无需“管理”了。
我们来看看，历史上两个顶级人物，以史为镜，透过他们，折射出我们对管理有怎样的层次。
韩信说项羽是匹夫之勇，楚国的天下都是他一个人打的，在各个主战场之间疲于奔命。大小战役都是他一马当先、冲锋陷阵，完全把手下晾在一边。
还说他是妇人之仁，印绶拿在手里，把棱角都磨平了，都舍不得送出去。
现代管理学之父——彼得德鲁克说：“好的管理有预见，静悄悄，平平淡淡，不出英雄”，深受德鲁克影响的明星CEO杰克韦尔奇说：“管理越少，成效越好”。
管理是一门关于实践的科学，如果说本质是什么，我认为，它是：让别人干活的艺术。一个好的管理者不一定是能力最出色的人，但一定是会用人的人。学会用人，管理才算入门。
什么是“管理”？管理到底是“管人”？还是“管事”吗？
管理真是一门学问，这个需要从实践中获得真知。理论是从书本中获得到的，但是实践是检验真理的唯一标准，也是从让理论深化的必要路径。管人就是管事啊，管人不能针对人，是要对事不对人，且要用管理魅力让人服气。
到此，以上就是小编对于商业管理指的是的问题就介绍到这了，希望介绍关于商业管理指的是的2点解答对大家有用。